平菇種植行業中投資者的誤區 ——技術員的角色定位

    在食用菌行業中，菌包(菌棒)的雜菌汙染問題一直困擾著投資商。在平菇行業裏，對於具有一定規模的溫室大棚平菇基地，技術員是很重要的組成部分。那麼我們應該怎麼定位種蘑菇的技術員的角色呢?

   技術——在各行各業中，都應該有相應的規範標準，例如：蓋樓有蓋樓的技術標準，裝修有裝修的技術標準，學車有學車的技術標準......，這些都是有技術標準可尊巡的。但是，在平菇種植行業裏卻有一種奇怪的現象，那就是平菇種植沒有統一的技術執行標準 。

    針對這一問題，近日記者采訪了北京“鵬偉碩農業”創始人，其從以下專業的角度分析了投資商與技術員的角色定位關係。

    在技術層麵，往往都是技術員憑經驗判斷決策。這樣一來，老板投資平菇種植行業，等於把平菇事業的命脈完全交給了技術員，這在戰略上老板已經大錯特錯，因為，平菇規模化生產應該具備模式化、簡單化、標準化的技術匹配，而事實上，有些技術員是從作坊菇農轉換而來，他不具備規模化生產的駕馭能力，最終蘑菇基地成了技術員的“練兵場”。

    北京鵬偉碩農業科技發展有限公司創始人曆經32年的一線實戰經驗及技術創新，形成了一套自己的專有技術——“六習技術”，並對目前行業這一現象，提出了自己全新的技術理念“平菇種植應首先製定技術執行標準，並且老板、技術員及員工必須遵循這一準則，老板和技術員隻是這一技術執行標準的監管者 ”。

    據悉，“六習技術”已經攻克了這一製約著平菇規模化生產的瓶頸，從企業的高度出發，對平菇種植的每一環節、每一節點都製訂了嚴格的技術執行標準，近年來，十餘家大型農場加盟商實踐證明，“六習技術”這一專有模式具有極強的穩定性，成熟性、可複製性。真正實現了“不加油自轉”的規模化種植模式。

   “六習”作為平菇這一行業的佼佼者，現已麵向全國招商加盟，願“六習技術”幫助更多的農場基地走向規模化的成功之路，實現更大的社會效益和經濟效益。